Procesverbetering en projectleiding voor productie en supply chain in Noord-Nederland. Praktisch, meetbaar en samen met de mensen die het werk doen.
Verspilling, storingen en variatie in kaart brengen en structureel oplossen met Lean en Six Sigma.
Een verbetercultuur opzetten: dagstarts, verbeterborden en teams die zelf leren verbeteren.
Bij storingen, klachten of kwaliteitsproblemen de echte oorzaak vinden, zodat het probleem niet terugkomt.
Grip op voorraad, doorlooptijd en leverbetrouwbaarheid, van inkoop tot uitlevering.
Verbeterprojecten trekken en de schakel zijn tussen management, opdrachtgever en werkvloer.
Eerst de feiten: data, observatie op de vloer en gesprekken met de mensen die het werk doen.
Oorzaken aanpakken in plaats van symptomen, met oplossingen die passen bij uw organisatie.
Standaarden, instructies en KPI's, zodat het resultaat blijft staan als ik weer weg ben.
Achter Spinder Services zit Karst, procesingenieur uit Burgum met een achtergrond in procesverbetering, supply chain en leidinggeven.
Ervaring opgedaan in de zuivel, voedingsmiddelenindustrie, maakindustrie en uitzendbranche, onder meer bij FrieslandCampina, VHC ActiFood, MF Groep en Stertil.
Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.